close

文化創意產業理論與實務(3版)



博客來

博客來

嗨!

您正在找 文化創意產業理論與實務(3版) 這本書嗎?

這本 文化創意產業理論與實務(3版) 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 文化創意產業理論與實務(3版) 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 文化創意產業理論與實務(3版) 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 文化創意產業理論與實務(3版) 的內容簡介



本書是以「全球性、在地性與創意」作為試圖凸顯之核心文化價值,並從多元角度說明文化創意產業中必須具備的「三生」重點。所謂「三生」是:1.生活:生活型態、在地文化特色、傳統與流行、創意生活與美感品味等元素。2.生產:有效的整合資源,將無形的文化與創意元素轉化成文化商品。3.生意:運用通路行銷與經營管理的策略,創造具有永續性的產業產值。

本書分為理論篇及實務篇,在理論部分提到文化、創意、及美學理論和文化資源調查研究方法。在實務部分以創意城市、地方行銷、創意生活產業,展現全球與在地的緊密關聯性;另外深入討論視覺藝術產業、工藝設計產業,及電視製作產業,並且教導文創學生如何務實創業。

  • 出版社:五南

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/09/20
  • 語言:繁體中文


商品網址: 文化創意產業理論與實務(3版)

博客來











人力資源管理:企業實務導向與本土個案實例(5版)



科技管理(第四版)



企業併購個案研究(九)



人單合一管理學:海爾轉型深度解讀



Business Ethics- Decision Making for Personal Integrity & Social Responsibility(4版)



Operations Management



管理學(四版)



創業管理理論與實務:非知不可的幸福創業方程式(第三版)



解析管理學



管理學(二版)



管理學(第三版)



策略管理(5版)















Strategic Marketing(10版)



休閒與調理食品商機剖析:中國大陸二線城市食品偏好大調查《中國大陸市調系列》



行銷企劃:邏輯、創意、執行力2-e



Market Leader 3-e (Elementary) with DVD-ROM-1片



消費者行為



Business Analysis and Valuation-Using Financial Statements(Text Only) 5-E



全球行動行銷創新案例100



STRATEGIC MANAGEMENT 10-e



Direct Marketing - An Integrated Approach (including Disk)



Geography - Realms, Regions and Concepts, 11-e

博客來書店網路書局

行銷企劃案實務



保險行銷學



MARKETING 4-e



餐飲實務之中、西餐烹飪篇 總複習



國際行銷管理:全球本土化觀點



研究發展管理:理論與案例





博客來

商品網址: 文化創意產業理論與實務(3博客來書局版)

博客來













文/柯夢波丹圖/GETTY

求職過程中,總會遇到風格完全不同的上司!每一次相遇也都是不同的經歷,以下五類,也許妳已經見過,或者將會見到,就讓我們來分析這些類型的上司會帶給妳什麼樣的優點跟缺點!

類型1:出手型

故名思義,屬於親力親為的上司,雖然地位比妳高,但往往與妳一同赴戰場,他的教育方法是以身作則,你有什麼難題,他都一句會以「等我出手」就自行了斷。

優點:讓妳沒什麼壓力,甚至稱得上舒服,因為有什麼事,上司都幫妳頂著。

缺點:妳也沒什麼成長,因為妳太強烈依賴上司,但如果妳能認真,別過得太安逸,默默學習,成就也能非凡。

類型2:指揮型

就如古代的大將軍,調動兵馬,軍紀嚴明,他不常下戰場,反而會不停下指令,做妳背後的男人,但有時也會推妳去死......

優點:妳成長幅度極大,因為上司要求高且霸氣外露,會讓妳有回到求學階段面對老師的心境,但如果抗壓力足夠的話,這段時間妳會突飛猛進的。

缺點:大將軍都有高低之分,如果妳的上司是位廢柴,恭喜妳,他每個命令都是叫妳去死的,但如果妳都撐過的話,妳的復活能力會比耶穌還快。

類型3:隱形型

總有些上司,神龍見首不見尾,職業性失蹤,妳很難發現他坐在位上,往往不知去向,他可能去開會、見客、甚至放假,妳都不得而知,總之他很少理你,你都很少見到他,雙方溝通機會極少。

優點:妳可以自我發展,自我管理,喜歡做多點是就做,喜歡做少點事就少做。

缺點:喜歡怎麼樣就麼樣......但妳永遠不知道事情的輕重緩急。

類型4:自知型

他廢,但他知道他自己廢,廢都可以做「大哥」,有可能是「關係」、也有可能是「運氣」,但這通通無所謂,因為他有自知之名,所以也不會挑戰難度,只求合格,只求沒事。

優點:上司廢,妳會有耀眼的機會,做事突出容易受老闆注意,升職比較容易。

缺點:如果上司的確廢到一個極限,也是會讓整團隊的人都變得很弱......在辦公室的立場就會很卑微。

類型5:無知型

他廢,但卻以為自己很厲害,上司對自己的誤會太深,不知何為現實,不斷出錯、不斷出事、不斷不負責任,只破壞卻毫無建設,有他存在,公司就難以改變,但可能正是因為公司不想改變,他才存在。

優點:練EQ、練被罵、練擦鞋、練附和、練打辭職信

缺點:與優點相同

綜合這麼多種上司,哪種對妳最有用呢?這樣看下來妳都會覺得是「出手型」,但如同其缺點所說,他的機動性會影響妳的成長,總括還是「指揮型」,對妳人生最有幫助,也許會很痛苦,但吃得苦中苦,才有升職加薪嘛!

【延伸閱讀】

5方法征服試用期不再卡關 積極靈活應對工作穩穩get

10年前,你還未懂得的12個人生物語!










2593FA9A8BA82958
arrow
arrow

    drl35lj59n 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()